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公司通訊 / Company Communication
用“兩化融合”搭建企業“通天塔”
發布時間:2015-07-06 信息來源:本站原創 瀏覽次數:10110

昆船公司作為一個有著近五十年歷史的國有大型企業,憑借自身在技術、設備、人力資源、產品開發、技術創新等多方面的優勢,以“兩化融合”為契機,緊緊圍繞“技術創新、體制機制創新、組織創新、商業模式創新”,踐行“中國制造2025”,持續努力向高端制造發展。

“落地生根”——“兩化融合”在昆船

2014年5月昆船被工信部列為全國首批兩化融合管理體系貫標試點單位,開始進行“兩化融合”管理體系建設工作。2015年4月25日,昆船公司正式通過評定,獲得評定證書,成為全國200家、首批通過兩化融合管理體系評定的企業之一。

今年6月開始,公司開首先從技術創新著手,對現有PDM系統進行擴展升級,著力構建“總體設計、單機設計、工藝設計”的一體化平臺,努力夯實“四個創新”的基礎。為此,昆船公司成立“擴展升級PDM系統”推廣應用工作領導小組及辦公室,在各相關單位大范圍推進“擴展升級PDM系統”工作。其核心是“產品及工藝設計能力(含產品研發數據標準化管理能力、工藝過程動態仿真與分析能力、產品設計建模及驗證能力),為公司需要打造的信息化環境下的新型能力之一?!?/span>

“兩化融合”已在昆船公司落地生根,昆船公司正通過“兩化融合”管理體系建設,從技術融合開始,向實現管理優化方向邁進。

“相通語言”——“兩化融合”的重點

《圣經》里有個故事叫巴比倫塔,說的是當時人類聯合起來興建能通往天堂的高塔。為了阻止人類的計劃,上帝讓人類說不同的語言,使人類相互之間不能溝通,計劃因此失敗,人類自此各散東西,通天塔的工程也就此廢止。這個故事,給我們一個啟示,那就是“相通語言”的重要性。

昆船公司當前解決技術、生產等問題的關鍵也正是建立“相通的語言”?!翱赏ㄓ玫臄祿??!皟苫诤稀闭锰峁┝艘环N全新的建立“相通語言”的思路和方法,按照“智能制造”的發展方向,通過對優勢的識別歸集,形成數據,優化突出后共享,最終實現裝備、產品、制造過程的智能化。

當前,昆船公司“兩化融合”工作重點就是以公司“兩化融合管理體系”為規范,識別歸集公司當前各個方面現有能力的優勢,并進行突出和優化,最終形成可推廣、可共享的“相通的語言”,應用到公司的各個方面,獲得可持續的競爭優勢。

“兩化融合”工作是一種全新的思想方法論,它通過對企業全方位,多層次競爭優勢的集中、突出、優化,形成規范的,可通用的“數據”,再應用于各種問題的解決,最終在信息化發展的手段之下,綜合優勢后,獲得更多的創新能力和條件,最終使公司成為更有競爭優勢和發展潛力的生機勃發的,具備“智能制造能力”的企業。以“兩化融合”來建立“相通語言”,搭建企業的“通天塔”。

“集團優勢思維”——“兩化融合”的新啟示

“兩化融合”作為公司的一項戰略性工程,需要“集團優勢思維”,在中國制造業以“中國制造2025”為指南全面轉型升級時期,“兩化融合”是我們適應變化、在未來制造業的發展中爭得一席之地的關鍵舉措。這就需要我們強化“集團優勢思維”的方式,按照“兩化融合管理體系”要求,對各項工作的重點和接口做細節深入思考挖掘,形成昆船公司全方位、多層次的集團優勢。

面向未來的五年、十年,我們可以看到,“兩化融合”的持續深入建設是公司的戰略舉措,是“智能制造”發展的基礎和重點,是以踐行“四個創新”,助力“中國制造2025”的關鍵所在。當前,公司“兩化融合”戰略有了一個良好的開端。而要打造新型能力,成為信息化環境下物流裝備、煙草機械等核心產品的領軍企業,我們還有很多事要做,還有很長的路要走?。慃悾?/span>


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