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公司通訊 / Company Communication
堅持兩手抓 盛開文明花
發布時間:2013-07-23 信息來源:本站原創 瀏覽次數:9548

 ——— 昆船電子公司連續20年保持省級文明單位稱號巡禮

昆船電子開展文明單位創建活動已有28年的歷史。1985年,還在安寧青龍山溝的西電廠就結合實際,開展了文明單位的創建活動。1986年被評為安寧縣文明單位,1987年獲昆明市文明單位稱號,1993年至今已連續20年保持了省級文明單位的榮譽。時代在變,企業內外部環境在變,但堅持精神文明建設的恒心一直未變。昆船電子融入生產經營開展創建活動,促進了企業發展和生產經營水平的提高,優化了發展環境,員工也享受到了發展成果。企業形成了“六個堅持、五個結合、四個倡導、三項工程、二個要素、一個目標”的精神文明建設體系,收獲了累累碩果。

落實六個堅持,種植文明之種

精神文明工作貴在堅持,重在建設。一是堅持精神文明工作一把手負責,組織機構健全,監督考核得力。二是堅持經常性的宣傳教育,統一廣大干部員工的思想,激發員工的榮譽感和責任感,使文明單位創建工作成為員工自覺行動。三是堅持精神文明工作年初有計劃,年底有總結,突出重點,有條不紊。四是堅持將精神文明工作與生產經營同時布置,同步監督,同等考核。五是堅持將精神文明工作與保先教育、貫徹落實科學發展觀、創衛等活動相銜接、相促進。六是堅持精神文明在創新中保持常態化,組織形式多樣、寓教于樂的活動,把文明的種子根植于員工心田。

做好五個結合,拓寬思路途徑

一是精神文明建設與生產經營項目實施相結合,促進目標實現。二是精神文明建設與企業管理、完善制度規范相結合。三是精神文明建設與企業文化建設相結合,突出企業特色,拓寬精神文明建設的思路和載體。四是精神文明建設與各類活動相結合,營造和諧、團結氛圍,增進員工之間的交流與團結。五是精神文明建設與各類先進評選相結合,列入各類先進的必備條件,實行“一票否決”的硬性規定。

堅持“四個倡導”,助推科學發展

一是倡導建設學習型黨組織。在各支部中開展“一個支部一個堡壘”活動。在黨員中開展“一名黨員一面旗幟”活動。圍繞“五四”、“七一”、“十一”等重要節慶日及重大歷史事件紀念日,開展黨史和民族精神專題學習。在學習型黨組織的建設過程中,建立了學習型黨組織的組織領導制度,班子成員帶頭學習制度、學習研討制度和考核激勵制度。

二是倡導誠實守信。作為央企,承擔著重要的經濟、政治和社會責任。企業領導提出企業要做到經營誠信、稅收金融誠信。倡導企業要對社會誠信,積極支持社會公益事業。倡導企業對員工誠信,要保護員工的知情權、監督權,關心員工生活,滿足其發展、成才愿望。倡導企業要對客戶誠信,堅持產品質量和服務至上,不斷提高產品質量和深化優質服務,客戶創造價值。此外,要求員工要對企業誠信,人與人誠信相待、融洽相處。

三是倡導質量為先。昆船電子圍繞產品零部件加工質量、整機裝配質量、焊接質量、噴涂質量、包裝質量等關鍵環節開展了“質量攻堅”和“零缺陷”活動,號召全體員工牢記為顧客提供滿意的產品和服務的質量目標,努力提高工作質量和產品質量。通過全體員工的實際行動,踐行“人人認真、事事嚴格、一流產品、一流服務”的質量方針。

四是倡導各領域創新。企業提出的“全員營銷”的理念稱得上是一次營銷觀念的創新。面對嚴峻的市場競爭形勢,在實施全員營銷策略上,企業利用各方資源,抓市場拿訂單,拓展利潤空間,圍繞電控、電子秤市場,扎根省內,拓展省外,主動作為,“千里迢迢、千方百計、千辛萬苦、千言萬語”的四千精神得到彰顯。

在技術創新方面,企業緊緊圍繞“確保軍品、壯大物流、鞏固煙機、培育新興產業”的發展戰略。加大新產品開發力度,優化工藝技術,提升基礎管理水平,做好現有電控產品、電子秤產品的工藝改進。新型片煙太陽能醇化系統、自行式炊事車控制系統、制藥行業制造執行系統等項目的開發順利推進。值得一提的是企業開發的全自動煙葉采收機已通過第三方的新產品鑒定和產品推廣鑒定,其采摘效果、適應性優于國外同類產品,是煙草農業機械里技術難度最大、水平最高的一款機型,填補了國內空白。

在管理創新方面,電子通過細化單位職責,明確管理責任,梳理業務接口,加強經濟責任制和執行力建設考核,強化了各單位的協作意識,提高了工作效率。通過繼續完善MRPⅡ、CAPP、DNC、質量數據采集系統等,提高了生產環節的信息化水平。通過搭建覆蓋全企業的協同辦公平臺及軟件系統,實現了辦公自動化、協同化和信息共享。為了讓供應各環節工作有章可循,降低器件采購成本,加強對供應商管理,在采購管理模式上實現了創新。

實施三項工程,打造優秀團隊

電子重視實施素質工程。一是加強政治理論學習,組織干部員工深入學習理論知識,提高政治素質。二是加強道德教育,提高思想素質,引導干部員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業務培訓,加快營銷、技術、管理和生產工人的培養。四是在抓好年度集中業務培訓的同時,動員各單位結合本單位實際,積極開展崗位培訓和崗位練兵,營造良好的比學習、比技能、比素質的氛圍。五是工會、共青團通過開展青工技術比武、“五小活動”、“爭手創號”等活動,豐富學習載體。

企業重視打造形象工程。內部環境建設上,建成了精密機械加工生產線、電子板貼片線以及檢測篩選、環境應力、電磁兼容試驗室,使企業的加工能力、電子產品檢測能力跨上新臺階。在生活區環境建設上,結合昆明市“創衛”和“創文”活動的開展,加強小區環境整治。企業環境建設有較好的“硬件”,優美的環境反過來也改造了人,員工文明素質不斷提高。

重視培育細胞工程,一是結合形勢,開展慶祝改革開放30周年,慶祝建國60周年、慶祝建黨80周年系列活動,唱響社會和諧的主旋律。二是精心組織先進典型學習宣傳活動。組織黨支部書記觀看了省道德模范事跡報告會、楊善洲事跡報告會,開展先進典型和道德模范的學習宣傳活動。三是積極組織開展了主題團日、中秋單身員工聚餐、重陽節活動、為孤寡老人服務等活動,把敬老孝親、互助關愛等優秀文化傳統融入節日活動中,用實際行動繼承和弘揚中華優秀文化,增強愛國情感。四是積極開展文明單位、四有員工等各種群眾性精神文明創建活動。

抓住兩個要素,營造良好氛圍

第一個要素是:“以人為本”。昆船電子堅持并認真實踐著“以人為本”的理念,努力實現員工與企業的共同發展。暢通渠道了解人、民主方式管理人、創新機制激勵人、圍繞主題教育人、多辦實事關心人,為企業的發展提供了有力的思想保證。

第二個要素是安全發展。企業緊貼形勢,以加強各級管理人員廉潔從業為重點,加強領導干部廉潔自律和作風建設,嚴格執行黨風廉政建設責任制,強化責任追究,為企業的發展穩定保駕護航。落實安全生產責任制,加強安全教育,加強制度建設,強化“6S”管理,強化重點單位、部位、崗位監控,連續14年保持了安全生產無事故的佳績。

融入一個中心,構建和諧企業

生產經營是企業的中心工作,精神文明建設要融入中心、服務中心才能真正發揮作用。昆船電子積極探索新時期精神文明創建工作的新載體、新方法,把精神文明建設的要求和企業的實際結合起來,和完成每年的生產任務、改革管理結合起來,和構建和諧電子、提高企業效益的目標結合起來,將企業的各項工作“串”起來,使各項工作由“零”變“整”,取得良好效果。

昆船電子將不斷總結經驗和做法,積極創新與實踐,深入開展精神文明創建工作,讓企業處處盛開鮮艷的文明之花,年年收獲豐碩的文明成果。


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