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公司通訊 / Company Communication
“人才工程”成就高技能人才
發布時間:2013-06-17 信息來源:本站原創 瀏覽次數:10108

統一的著裝、統一的工具箱,在眾多的選手中,他們顯得很是“搶眼”,但更“搶眼”的是他們的參賽成績。在剛剛結束的“武漢船機杯”中船重工職業技能競賽中,昆船獲得了團體第二名的好成績,其中,昆船一機林敬劍獲得鉗工組第二名,昆船電子鐘騰清獲得焊工組第二名。

近年來,昆船公司在各類級別的職業技能競賽中頻頻收獲好成績:2010年,在第四屆云南省數控技能大賽中包攬數控車、數控銑和加工中心比賽前三名;2012年,在第五屆全國數控技能大賽暨第42屆世界技能大賽云南省選拔賽中取得好成績。特別值得一提的是,在“武漢船機杯”競賽中,鉗工理論成績非常突出,最低分96,最高分99,是參加各類技能競賽中最好的一次。這些好成績來之不易,也標志著昆船公司“人才工程”取得了突出的成果。

多年來,昆船公司把企業發展建立在人的綜合素質提高的基礎上,始終堅持“人才強企”戰略,認真實施“人才工程”,在管理人才、技術人才和技能人才三支隊伍的培養、建設上取得了較好的成果,為昆船技術創新和管理水平、產品質量提升打下了較好的基礎,特別是在打造高技能人才隊伍上探索出了頗具特色的培養模式。

制度保障  管理規范

針對技能人才培養的實際,幾年來,昆船先后出臺了《昆明船舶設備集團有限公司職工教育培訓暫行規定》、《關于實施素質工程的意見》、《昆明船舶設備集團有限公司關于加強加快技能人才隊伍建設的實施方案》,修改并完善了《昆船公司評選“昆船技能大獎”、“昆船公司技術能手”管理辦法》等各項規章制度,成立了以總經理為組長、人力資源部主任和公司下屬企業人事副總經理為成員的領導小組,下設了昆船公司高技能人才開發和培養辦公室,負責高技能人才開發培養的統籌安排和指導協調工作。

構筑培訓體系  提高員工整體素質

首先,規范并優化了培訓管理流程,將培訓課程開發、培訓項目運作、培訓質量評估有機結合起來,構成了完整的培訓質量管理體系,使培訓基礎管理逐步走上規范化、制度化、科學化的軌道,促進培訓質量顯著提高。

其次,加強對培訓效果的評估和跟蹤考核。通過效果評估反饋信息、診斷問題、改進工作、控制流程,促進培訓成果的有效轉化。從學員反映、工作表現、用人單位評價等方面測定培訓滿意度,并與送培單位職能部門建立良好的信息共享,進一步將培訓納入上崗、使用、考核及獎懲的指標體系,調動員工參與學習的積極性和主動性。

第三,建立健全了激勵機制。昆船公司對在公司以及省職工技能大賽中每個工種獲一、二、三等獎的員工給予一次性獎勵;各子公司也對本單位獲獎選手進行不同檔次的一次性或分月獎勵。

第四,鼓勵員工積極參加各類技能比賽。為了展示企業競爭力,讓技術工人充分展示自己的才華,昆船公司鼓勵員工踴躍參加全國、全省技能大賽。在這些比賽中,昆船員工多次摘金奪銀,獲得驕人成績。

創新培訓模式  提高培訓質量

首先,開展深入細致的調查研究。每年10月到12月,培訓教師專門走訪公司各有關部門,就培訓工作廣泛征求意見和建議,根據不同層次人員的需求、開發重點、培養方向,制定詳盡的培訓計劃。同時,針對大家迫切需要的新知識、新技術、新信息、新工藝等,確定新的培訓內容。

其次,分層次、多渠道、全方位地開展內容豐富、形式靈活的培訓,以滿足不同層次干部、員工在知識領域的各種需求。

第三,適應現代培訓發展趨勢,創新培訓方式和手段,在管理培訓求精、專業培訓求新、技術培訓求實的基礎上,通過研討式、案例式、體驗式、模擬式等方式增強培訓的針對性。

第四,根據職業要求和崗位特點,建立完善培訓課程設置,編制培訓模塊,逐步形成模塊化課程體系,體現理論教學與實踐教學的相互融合,使培訓既能解決實際工作中存在的問題,又能顧及到知識體系的完整性。

以培訓帶鑒定  以鑒定促培訓

1981年,昆船公司職工教育培訓中心成立,此后于1997年經批準成立了云南省第88職業技能鑒定所。多年來,昆船教培中心充分發揮作為云南省職業技能培訓站和第88職業技能鑒定所的雙重職能,努力提高技能鑒定質量和管理水平,按照國家職業技能鑒定標準,以技能鑒定為平臺,以學員能力提高為核心,在公司內部大力開展職業技能培訓和鑒定工作。以培訓帶鑒定,以鑒定促培訓,對國家職業資格證書制度在企業的推行起到了積極作用。

以賽促練  以賽促訓  完善高技能人才選拔機制

1999年起,昆船公司每年都舉辦45個工種的工人技能大賽,從2005年起,增設了年齡限制在35周歲以下的青工技能大賽,給青年工人提供了充分展示自我的平臺。從2009年開始還針對管理人員、技術人員舉辦了高新辦公模塊、三維CAD建模與裝配大賽,擴展大賽影響力并取得了良好效果。大賽為員工們提供了公平的競爭環境,搭建了充分展示自我的舞臺,創造了自我提高、學習成長的好機會。

每次大賽之前,昆船教培中心、各參賽選手所在單位都專門針對參賽選手進行理論知識強化培訓,不斷提高選手的理論水平。大賽結束后,昆船教培中心還組織參賽選手、技術人員、檢驗人員、青年工人開展技術研討交流,共同交流大賽中的得與失,以相互學習、共同進步。

通過多年堅持不懈的努力,昆船培養出了一批批高素質的技能人才,“全國五一勞動獎章”、“云南省五一勞動獎章”、“中船重工技術能手”、“云南省技術能手”、云南省數控技能大賽狀元層出不窮。2008年,昆船公司被人力資源和社會保障部首批確定為“國家高技能人才培養示范基地”,同年榮獲第九屆“國家技能人才培育突出貢獻獎”。2010年,昆船教培中心被中華全國總工會授予“全國職工教育培訓示范點”,并多次受到云南省有關單位的表彰。

昆船的持續發展證明,高素質的各類優秀人才是企業做強做大一個重要基礎。沒有高素質的人才隊伍,技術創新、高水平的企業管理、高質量的產品質量便無從談起。今后,昆船將一如繼往地繼續堅持“人才強企”戰略,努力提高培訓質量,優化人力資源結構,為深化科技創新,努力實現科學發展、持續發展夯實“人才”基礎。

   

最可喜的是,通過參加各類技能競賽,昆船的參賽選手日漸成熟起來。這不僅表現在技能的提高上,更突出地表現在他們對參賽的認識,對理論學習的認識上。

到達武漢后,除了吃飯、睡覺,幾位鉗工選手沒有離開過賓館,而是反復地學習理論知識,互相提問、共同答題,就連開幕式結束到理論知識考試前的一個多小時都沒有放過。

最低分96,最高分99,這些實實在在的理論知識成績,是對昆船教培中心多年悉心培育的最好的回饋,是昆船員工隊伍正在逐漸成熟的一個標志,是昆船多年來實施“人才工程”所取得的重要成果之一。

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