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公司通訊 / Company Communication
“三化”創造“廈門速度”
發布時間:2012-11-16 信息來源:本站原創 瀏覽次數:10347

——— 廈門卷煙廠電控項目研發應用紀實

第一天,完成單機設備調試。

第二天,完成整線設備聯動調試。

第三天,完成整線帶料調試。

第四天,正式投料。

原計劃15天才能完成的廈門卷煙廠制絲設備電控調試任務,實際用時僅4天。從設備開始安裝到投產運行,整個項目的實施僅用了42天時間。廈門煙廠負責人把這次在線改造項目的快速完成稱之為“廈門速度”。

這個讓用戶豎起了大拇指的“廈門速度”,是昆船人創造的!

總結廈門項目的成功經驗,構件化設計、專業化分工、無縫化協作這“三化”是最突出的舉措和亮點?!皬B門速度”的經驗,也為我們后續實施“短、平、快”的電控項目積累了經驗。

構件化設計  創新技術應用模式

在與廈門煙廠溝通前期,煙廠負責人就提出“盡量避免軟件調試人員在現場進行軟件編程”的要求。目的是想讓昆船的程序設計可以更規范和合理,同時也能縮短現場調試時間。

以前,昆船實施的部分電控項目,由調試人員臨時在現場編程、調試。由此導致現場調試時間長,軟件編程缺乏有效控制,軟件編制個性化強、后續維護難度大等問題。

2012年,昆船研究院開始著手進行“卷煙分組加工制絲線構件化控制系統”的開發和應用。在這一系統的研發中,他們創造性地提出“構件化單元”技術,即按照“模塊化”管理的思路,將原有相對分散的控制軟件程序進行分塊設計,建立控制模型,使其能夠適應不同工藝的要求,具有很強的柔性化和組合性。采用這樣統一設計、集中管理的軟件設計方式,使軟件開發管理規范化,同時能大幅提高工作效率。

“目前,該設計方案已成為針對分組加工中制絲線復雜工藝的昆船特色解決方案,在提高生產系統的應變能力、減少人工操作、提高產品質量和生產效率等方面取得了明顯的效果。與國外同類產品相比,該設計方案具有較強的針對性,能夠較好地適應國內卷煙工業企業打造中式卷煙制絲線工藝的要求?!崩ゴ芯吭合到y工程所所長楊進松介紹說。

正是有了前期的準備,構件化設計在廈門項目中發揮了決定性作用。該設計將最新的網絡、計算機、信息集成技術整合,為廈門煙廠提供了一套全新的系統解決方案,全面提升了生產線自動化控制水平。

此外,針對廈門煙廠個性化工藝需求,在構件化軟件的基礎上,研究院對程序進行了進一步優化完善。為確保所編程序的嚴密性,研究院挑選了一批參與過多個項目的設計人員,承擔設計、編程任務,從而較好地滿足了用戶需求。

專業化分工  集中兵力打“殲滅戰”

在廈門項目實施中,為了強化分工、協作和管理,研究院根據項目的實際需要,將原來的系統工程所、煙機電控所、中控所、電控產品所重新整合為現在的系統工程所和電控產品所。系統工程所負責人及其他技術人員,全程參與了項目洽談、設計、生產、安裝、調試全過程,對項目的要求、難點有全面的把控,減少了煙廠與昆船在項目實施中的溝通交流環節,讓用戶有了“出了問題有人可找”的信任感、安全感。

  在調試階段,研究院系統工程所一改往常大項目只有3—5人負責調試的做法,成立了由近10名調試人員組成了項目組,直接赴現場進行調試,從而大大縮短了調試的時間。

“在一個項目上投入了比原來更多的調試人員,那么不就讓原本很緊張的人力資源更加緊張了嗎?”筆者問。

“恰恰相反?!崩ゴ芯吭合到y工程所副所長梁逢春回答說,“集中優勢‘兵力’集體作戰,用很短的時間就完成了原本需要較長時間才能完成的調試任務。這樣,技術人員就可以全身心地承擔新的任務?!?/span>

正是這種“短、平、快”的調試方法,把原來分散的人力集中起來打“殲滅戰”,更有針對性地開展工作,工作效率明顯提高,工作周期顯著縮短。這也讓用戶感受到自己的項目受到重視,提高了用戶的認同度。

無縫化協作  建立良好的客戶關系

  一個項目的成功,僅靠設計人員的努力是不夠的。廈門項目合作初期,昆船公司、研究院領導就高度重視,多次走訪用戶,深入溝通交流,從方案的制定、協議的落實,到施工計劃的編制,都經過了細致、充分的論證,還制定了詳細的《電氣施工、調試人員分配計劃表》,對可能出現的問題提前進行研判,制定了預案。因為項目有改造范圍大、涉及面廣、施工難度大、工期短等多個難點,廈門煙廠領導也高度重視,到昆船進行協商和交流,并全程監控、參與了設計、生產制造等過程。

研究院設計人員在項目實施前,就充分消化了用戶要求,提前進行了圖紙準備和程序編制工作,制定了詳細的實施方案。對他們而言,要讓一臺臺設備正常運轉起來,心里承受著諸多壓力。但他們在壓力面前沒有抱怨,而是更加細致地工作。

在設備到達廈門煙廠后,現場加班就成為了家常便飯。為了確保安裝進度,現場人員每天都得加班加點地工作,大家齊心合力,緊密配合。正是憑著這樣的責任心,廈門項目以“非常規”的速度推進。從設備開始安裝到投產運行,僅用時42天。項目投產后,廈門煙廠負責人說:“整個項目42天就順利完成,在同類改造項目中,創造了奇跡。這種奇跡,可以稱為‘廈門速度’?!?/span>

后 記

  目前,研究院正在全面總結“廈門經驗”。昆船研究院院長張家毅說:“我們將把這些好經驗總結概括出來,形成常態化機制,不斷提高我們的能力和水平?!?/span>

  梁逢春在接受完采訪后動情地說:“我們每一個設計人員都非常珍惜每一個項目。項目來之不易,我們想把每一個項目都做好,為昆船樹立起一個又一個的成功典型?!?(尹琳)


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